您现在的位置是:首页 > 淘宝卖家交流淘宝卖家交流

双十一京东:阿里巴巴和京东从去年争到今年才有个定论

2019-01-06【淘宝卖家交流】人已围观

 

双十一京东

  一、“双十一”的商标,阿里巴巴和京东从去年争到今年才有个定论!

双十一京东

  近日有新闻爆料,阿里巴巴针对京东名下五个"双十一"系列商标提出无效宣告,五个"双十一"系列商标在电商及其他服务项目被无效宣告。没想到,关于双十一的口水战,从2014年延续到了至今。

双十一京东

双十一是属于电商的节日

  双十一最早于2009年由当时的淘宝商城发起,2011年,阿里巴巴向国家商标局提出双十一商标注册申请并于次年获得通过,但并未以此限制其他零售商加入,对所有参与者持欢迎态度。

  当时阿里巴巴的CEO陆兆禧针表示,第一次发起双十一活动的时候,没人想没人做更没人争,现在做起来了,为了防止被恶意滥用,所以申请商标是自然也是必需的事情,但双十一从来就不属于阿里巴巴,就像中国电商从来就不属于阿里巴巴的一样,双十一永远都是一个开放的节日。

双十一京东

双十一京东

阿里巴巴最后的底线

  早在2017年,阿里巴巴就针对于京东申请的"双十一"商标提出宣告无效,是以阿里巴巴名下第10136470号"双十一"商标与第10136519号"双11狂欢节"商标作为引证商标的,阿里认为,京东提出申请的第15566477号"双11.双11及图"商标与引证商标构成近似,侵犯了其商标专用权,构成不正当竞争的行为。

  京东方面辩称,"双十一"并非阿里巴巴独创,单纯作为商标缺乏显著性。但是京东申请的商标名称是独创,也是京东的代名词。所以京东申请的商标与阿里已有的商标不构成近似。

双十一京东

商标对电商的重要性

  阿里巴巴最开始对京东申请的系列商标提出无效时,有人爆出京东在双十一活动期间在微信的促销活动广告不得使用带有"双十一"的字眼,为此阿里巴巴还下达了相关的《通告函》,17年的京东,在微信的促销宣传被迫调整方案。阿里巴巴和京东的双十一商标之争,使得人们对新时期知识产权重要性的认识再次获得了重视,公众也是第一次知道商标之于电商的重要性。

双十一京东

  事实上,自天猫成立之日起,入驻天猫的商家就深谙商标之于电商的重要性。有些线下老品牌想趁双十一活动入驻天猫,以为办理手续就能入驻,却遭到天猫的拒绝,他们被拒绝的理由只有一个:商标证。在《入驻天猫相关说明》对品牌入驻有明确的规定:

  1、天猫暂不接受未取得商标注册证或商标受理通知书的品牌的入驻申请(部分类目进口商品除外),亦不接受纯图形类商标的入驻申请。

  2、注册商标的时间要满两年以上,如果发现商标转或者卖的话,也要达到一年的时间。意思就是商标状态为R标,而且需注册满两年及以上,并在最近一年内未发生转让。

  知识产权保护作为国家和企业发展重要的软实力,商标的价值作用,远远比预估还要高。随着商标转让交易的透明化、简单化、快速化,如今买卖商标成为了入驻天猫商城最快的手段。而且据目前市场趋势来看,商标交易显然已成为主流。因为有了商标这块敲门砖,那么离好口碑也为时不远了。

 

  二、促销不给力,京东败退双十一!

  今年双十一比以往来的更猛烈,阿里系已经攻势凌厉,加上苏宁的协助,今年的双十一可谓是前所未有的诚意满满。然而,相比较去年,京东的促销力度要小很多,虽然还有自己的招牌特色“三免一”,然而促销力度着实不给力。以服装类为例,今年运动类大品牌,也就只有美津浓算是大力度参加京东的三免一促销。阿迪达斯直接没参与,nike则连旗舰店都没有,一方面说明在服饰类产品上,京东存在感不足,另一方面也是京东今年活动不给力的最大明证。打着所谓“买好货”的宣传噱头,希望用户在双十一能理性购物,不得不说这个想法很好,然而却并不现实。

  

双十一京东

 

  双十一谁还考虑东西合不合适,大家就是来捡漏的。好比一个人都穷的抢银行了,你还和他谈理想。当然在“双十一”商标都被阿里巴巴注册拿走的大前提下,京东也不得不依靠谈理想来吸引眼球了。商家不给力,宣传难发力,不谈理想谈个屁。

  

双十一京东

 

  京东公布的最新数据显示:只用29秒,京东下单量就突破了2010年双11的全天纪录,随后3分37秒、15分钟、1小时13分钟,分别突破2011到2013年双11全天记录。但是具体的交易金额一直没有透露,显然数字应该不太好。这都16年了,互联网都进入移动时代了,你和2013年数据对比,显然没啥诚意。相比较而言,天猫32秒破10亿元。6分58秒,交易额突破100亿元。数字才是最好的证明啊!

  

双十一京东

双十一京东

  疯狂时间,谈理性,京东今年看来已经默认双十一自己的失败和愿望落空了!

  三、双十一究竟意味着什么?阿里京东为什么为了“双十一”持续互掐?

  2017双11大幕已落下,淘宝天猫销售额再创新高达1682亿,远超去年1207亿,圆满结束了今年的购物狂欢节。全球消费者全天支付总笔数达到14.8亿笔,全天物流订单超过8亿,交易覆盖全球225个国家和地区。

  与此同时,京东也公布了成绩。从11月1日至12日,京东商城累计下单金额超过1271亿元。同时,11月11日当天的订单已有85%实现当日生产出库,正在奔向买家。11点15分08秒,全国仓库发货量超过去年11月11日全天。

  

双十一京东

双十一京东

双十一海报

  公布成绩的同时,阿里与京东还就销售额的计算方式互掐了一阵儿。无论如何,透过成交量、交易额、GMV这些指标和数字的背后,究竟是什么在驱动着电商们为了双十一而疯狂呢?

  1、消费者需求的刺激与爆发,意味着消费者对平台的接受度

  电商的本质就是销售,有了销售额,电商就获得了基础的生存保障。

  消费者通过双十一,以更加性价比的方式的方式买到了所需要的东西,而且买得更加疯狂。这意味着,消费者从心里已经接受了这个平台。因此,消费者的接受度对于平台而言,就是未来。消费者研究过程中,满意度和忠诚度研究一直都只持续不衰的主题,通过这个我们不难发现,争夺和刺激消费者的需求,其实就是在向外炫耀自己被消费者接受和认可度的程度。

  2、对平台从技术、交易到服务的全方位检验

  双十一,单量剧增,交易数剧增,意味着平台从消费者访问、浏览、下单、支付和退换货整个流程上都要能否完美应对。一旦平台任何一个环节出现问题,那不单单是单量和交易额的损失,更多的是向外凸显整个平台能力的不足。

  全方位的能力应对,只对天猫和淘宝两个平台有用吗?自然不是,支撑天猫与淘宝整个交易流程的是阿里整体的技术和服务能力。双十一顶住了,消费者看到了,商家看到了,潜在的阿里云客户、口碑客户等纷至沓来,因此,所谓的“全方位”,是能力的全方位展现,更是潜力的全方位展示。

  3、对商家的控制权和资源丰富度的争夺

  双十一之前,我们不难发现,阿里与京东为了争夺大客户,不洗大打出手。赢得了客户,有了稳定可靠的货源保障,才能稳住用户,获得用户的信任;尤其是独家资源,更是击败对手的利器。

  因此,双十一对外展示的,还有平台对商家的控制权和驱动力。当然,商家是看平台的获利能力的。但是在平台获利能力差异不大的情况下,谁能赢得更多客户,谁就能赢得更多消费者。

  4、对未来发展的预期

  这一点不难看出来,双十一的成功,意味着平台在起码最近的一段时间内,具有良好可靠的利润预期。这对于上市公司而言尤为重要。阿里在双十一之后的股价往往大涨,这就意味着资本市场的看好。有了资本市场的鼓励,企业的发展往往顺遂人意。

Tags:

以上就是小编为您带来的“双十一京东:阿里巴巴和京东从去年争到今年才有个定论 ”全部内容,更多相关内容敬请论淘卖家论坛官方网站,转载保留链接地址:http://www.luntao.com/wen/1931.html

很赞哦! ()

文章评论

    共有条评论来说两句吧...

    用户名: 密码:

    验证码:     匿名发表

本站推荐